今年是天正规范管理年，因此，公司领导将管理的落实作为首要任务，每月的工作例会正是其中重要的一部分。

上周六，公司领导班子成员、各部门经理及下属公司负责人，在总公司会议室召开了3月份工作总结计划会议。行政副总于庆春主持会议，首先是各部门主管、下属公司负责人对本单位三月份的工作进行了全面总结，提出了工作存在的问题以及需要总公司和其他部门协助解决的问题，并对四月份工作做出计划。全体与会人员，积极探讨，互相配合，会议开得卓有成效。随后，分管副总及领导班子成员，针对其分管的部门作全盘的总结和规划。会上还对近期大家普遍关注的几个问题作了明确的规定。

会议最后，孟总经理针对全公司本月的整体情况作了深入总结，对各部门的工作给予肯定和鼓励。孟总同时强调了要加强考核，特别是对领导班子的考核，要求每位管理干部要以身作则，带动全体员工，使公司管理规范化的步伐更快、更扎实。